Fábrica de Sillones de Relax

Fábrica de Sillones de Relax

El inicio de la crisis coge desprevenida a una fábrica de sillones de relax que acaba de acometer inversiones inmobiliarias. Reajuste de personal, reconexión de departamentos. Adecuación de costes. Descentralización y eliminación de unidades de negocio no rentables. Adaptación a mínimos para su latencia. Análisis de diversificación del negocio.

Ante una reducción tan drástica de la empresa se perdieron las conexiones entre departamentos y la coordinación. Hubo que reeducar al personal para implicar más autonomía y crear la mentalidad de microempresarios para motivar y aumentar el rendimiento.

Participadas en Capital Riesgo

Participadas en Capital Riesgo

Análisis de modelos de negocio. Representación ante Instituciones Empresariales. Dirección y coordinación de empresas participadas. Captación de capital para nuevos fondos.

Empresa Auxiliar del Automóvil

Empresa Auxiliar del Automóvil

Tras la adquisición de la compañía por un Fondo de Capital Riesgo, se analizan los proyectos realizados por la empresa para mejorar los márgenes y prepararla para su venta. Control del equipo directivo y manejo del clima laboral y retención del talento.

Fábrica de Vidrio Reciclado

Fábrica de Vidrio Reciclado

Análisis de una cooperativa de vidrio en venta. Preparación de la documentación para el análisis por un Fondo de capital Riesgo. Simulación de varios modelos de negocio. Valoración de la marca y activos de la compañía.

Liquidación industria Cartón Reciclado

Liquidación industria Cartón Reciclado

Duración: 3 mesesTras la adquisición por un Fondo de Capital Riesgo, se averigua que el negocio es rentable por la cogeneración de energía eléctrica. Un cambio radical en la legislación hace que el negocio entre en grandes pérdidas y sea necesaria su liquidación.