Planificar el crecimiento en la empresa familiar proporciona los recursos necesarios a la familia propietaria para que, generación tras generación, pueda seguir aumentando su volumen y sus necesidades no sólo en el plano económico, sino también en reconocimiento y prestigio. Cuando no se estructura la evolución de la empresa familiar se genera un aumento excesivo de riesgo e incertidumbre tanto en el negocio como en la familia propietaria, que en ocasiones se transforma en conflicto, caos y desmotivación.

Entender los factores que hacen necesaria esta planificación resultan esenciales para implantar objetivos que faciliten el crecimiento y desarrollen un futuro exitoso.

Nuestro segundo eBook “𝐄𝐥 𝐂𝐫𝐞𝐜𝐢𝐦𝐢𝐞𝐧𝐭𝐨 𝐏𝐥𝐚𝐧𝐢𝐟𝐢𝐜𝐚𝐝𝐨” aborda las claves para establecer una estrategia de crecimiento para este tipo de mercantiles. Se trata de un manual práctico, en el que nuestro CEO y socio fundador Fernando Martín transmite su conocimiento y experiencia en los proyectos desarrollados en la empresa familiar en su dilatada trayectoria profesional.

Compartimos nuestro saber para ayudarte en el progreso de tu negocio.

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