Aplicamos nuestra experiencia a las necesidades de cada empresa

Mejora y profesionalización

Reingeniería de procesos.

Mejora del clima laboral.

Aumento de la productividad.

Implantación de políticas modernas de retribución.

Catálogo de puestos.

Aumento de margen.

Control de inversiones.

Incorporación y/o cambio de ERP.

Incorporación de nuevas tecnologías y comercio on-line.

Creación de procesos de innovación.

Reestructuración y crisis

Resolución de incertidumbres de futuro.

Gestión de crisis.

Reestructuración y/o refinanciación.

Reflotación.

Localización de liquidez.

Procesos de adquisición o fusión de compañías.

Convenios de concurso de acreedores.

Cierre ordenado y liquidación.

Venta de la compañía.

Empresa Familiar

Cambios generacionales en empresas familiares.

Profesionalización en empresas familiares.

Reorientación del negocio familiar.

Protocolos familiares.

Incorporación de consejeros externos.

Rescatar y documentar los valores familiares del negocio.

Conflictos entre familiares.

Crecimiento y expansión

Internacionalización.

Lanzamiento de nuevas unidades de negocio u actividades.

Acelerar procesos.

Pilotar grandes crecimientos.

Lanzamiento de nuevos productos.

Creación de nuevos mercados.

Revitalizar y relanzar productos y/o servicios obsoletos.

Creación de nuevos canales de distribución.

Creación de equipos de venta.

Creación de filiales en el extranjero.

Gestión de directivos

Formación de equipos directivos.

Aumentos de recursos directivos.

Relocalizar al equipo directivo.

Incorporación de talento.

Reducción de personal. ERE.

Bajas inesperadas.

Sustitución temporal de un directivo.

Estrategia y cambio

Impulsar el cambio en la empresa.

Adaptación a nuevos entornos y mercados.

Cambios de cultura empresarial.

Cambios de modelo de negocio.

Deslocalización y traslados.

Desarrollo de planes estratégicos.