Fabricante import. Gran Distribución

Actuación:
Profesionalización, reestructuración y gestión concursal de un fabricante e importador para la Gran Distribución

Posición:
Director General

Sector:
Gran Distribución

Lugar:
Alicante, España.

Gestión:
Reestructuración y profesionalización de una Empresa familiar.

Tipo:
Tiempo completo

Duración:
4 años

Descripción: Tras una disputa de socios de la familia, la empresa entra en Concurso de Acreedores. Disminución de la plantilla (ERE), catalogo de puestos de trabajo. Separación entre propietario y trabajador. Implantación de un proceso de innovación. Refinanciación. Gestión y aprobación del Convenio de Acreedores. Expansión internacional. Implantación de un ERP. Recuperación de beneficios tras varios años de pérdidas continuadas. Rescate de valores familiares y aseguramiento de la continuidad. Formación y profesionalización del equipo directivo.

Tras la jubilación del Director General y socio familiar, se descubre una falta de veracidad en la información que manejaba la familia. El socio en disputa insta el concurso necesario intentado destruir la compañía. Hay que agrupar y fortalecer al resto de socios para que, unidos, emanen confianza hacia los acreedores para asegurar la firma de un convenio de acreedores. La segunda y tercera generaciones asumen puestos de responsabilidad junto con directivos externos profesionales. Se asume la separación entre familia, responsabilidad y trabajo.