Profesionalización de empresa agrícola

Profesionalización de empresa agrícola

La compañía familiar afronta la jubilación y salida del fundador. El fundador desea hacer la transición de forma ordenada y poco traumática. Se realiza una evaluación y selección de los empleados-familiares actuales, contratando los perfiles específicos externos necesarios. Al establecer nuevos procedimientos de gestión, sistemas de control financiero y control de costes operativos, el margen de la compañía mejora. Se dinamiza la actividad comercial y se crea el área técnica y de control de calidad.

Actuación: Dirección y gestión, incorporación de nuevos procesos y procedimientos, profesionalización y gestión del cambio generacional
Posición: Adjunto a Dirección General
Sector: Producción de agricultura ecológica
Tipo: Empresa Familiar
Lugar: Alicante
Objetivo: Profesionalización de la dirección e incorporación de mandos intermedios en el área Técnica y Comercial.
Modalidad: Tiempo parcial, Dos días por semana
Duración: 9 meses